目的：

为了确保各种变更内容更好的实施与管理，在变更过程中保持良好的状态维持生产

2.适用范围：

适用于TDL制造部各种变更内容的管理(工程变更,技术变更,制造条件变更)

3.主管部门：

制造部

4.定义：

4.1制造条件: 即人.机.料.法四个方面

4.2工程变更：对生产线作业方式的修正，工程内容的调整所进行的变更

5.工程变更时按以下步骤进行变更（可参照附件流程图二处理）：

5.1制造部LINE长为调整工程平衡，改进作业方法，治工具设备更新等时，必须以《工程变更申请书》的形式，明确原因及内容向生产技术系提出

5.2生产技术系审查《工程变更申请书》中的内容,分析潜在不具合的因素，必要时召集技术课、品质保证部等相关人员检讨是否可行，同时明确是否要信赖性试验

5.3工程变更确定后，要取得课长以上承认生效,工程变更生效后与技术课、制品检查课等相关部门连络

5.4工程变更生效后，生产技术系及时地修改、审查各相关文件，如《标准作业手顺书》、《QC工程图》、《控制计划》、《FMEA》等

5.5实施日期及内容生技负责登记在《变更履历表》上

5.6生技确认相应文书改订后，向生产指示工程变更开始实施

5.7生产与品管商讨后,以《工程变更申请书》为基准，实施工程变更，在工程变更时发生不具合时，申请再次工程变更，回复原来生产状态

5.8品管对于工程变更有无不具合先要进行确认，没有不具合的场合承认其变更申请

6.生产技术系有必要进行作业变更的场合，经课长以上（含课长）核准后实施 ，同时应配布《工场技术连络书》给相关部门（如生产系.制品检查课.技术课等 ），变更内容由生技技术人员在《变更履历表》上登记，同时修改相关文件

7.技术变更的处理：

7.1当收到技术课发给的《技术连络书》或《变更指示书》后，生技人员确认其内容,并登录到《制造部文书管理收领记录表》中

7.2技术变更根据其内容分为

A.代表一般普通变更（包括治具变更）

B.代表部品变更

Z.代表制造仕样方面的变更

分类后根据变更内容连络相关人员，由相关人员对变更内容去具体实施，具体变更流程参照附件一：技术变更处理流程图进行变更