物控的组织结构和职能

一、物料控制部门工作职责

1、物料的分析计算及物料计划的控制。

2、物料的请购。

3、存量的控制。

4、物料进度的控制。

5、呆、废料预防、控制及处理。

6、物料盘点之监管等。

二、物控主管的工作职责有哪些？

1、组织进行物料的分析、计算。

2、物料计划的制定。

3、物料请购的审核。

4、物料进度的跟催。

5、存量控制的审核。

6、物料有关异常情况的协调与决策。

7、采购、货仓收料等部门间的协调。

8、有关文件的制定。

9、部门员工的培训。

三、物控员的工作职责有哪些？

1、物料的分析与计算。

2、物料的请购。

3、物料进度的跟催。

4、存量控制。

5、有关部门之间事务的沟通与协调。